+7 495 234-57-99

Управление издержками и методы оптимизации процессов коммерческого банка

27 Января

Очный семинар

Описание

1.                 Создание стоимости, эффективность и качество как цели оптимизации процессов деятельности банка

·                    Концепция управления стоимостью банка: факторы формирования стоимости и основные индикаторы

·                    Понятие эффективности и качества кредитной организации и методы их оценки

·                    Роль процессного управления в оптимизации эффективности и качества деятельности банка

·                    Стандарты качества ISO и их развитие в Системе стандартов качества банковской деятельности АРБ

2.                Роль системы управления затратами банка в процессе совершенствования его бизнес-процессов

·                    Управление затратами как основной фактор повышения стоимости банка в эмерджентной среде

·                    Логика оптимизации затрат при создании новых банковских продуктов и развитии старых на основе миграции в нижние сектора рынка.

·                    Основные элементы системы управления затратами банка

·                    Трансфертное ценообразование в банке как инструмент управления затратами.

·                    Особенности и методы калькуляции себестоимости банковских продуктов.

·                    Методы прямого распределения затрат и ФСА как аналитические инструменты процессного управления.

3.                Бюджетирование, управленческий учет и управление рисками как инструменты создания стоимости, повышения эффективности и качества деятельности банка:

·                    Принятие управленческих решений в координатах риск-доходность и задачи интеграции систем планирования, бюджетирования и риск-менеджмента.

·                    Современная система бюджетирования банка: создание бюджетов, поддерживающих инновации и учитывающих риски

·                    Требования и подходы к построению процессов ВПОДК

·                    Содержание и интегрирующие функции управленческого учета в процессах управления стоимостью, эффективностью и рисками банка: финансовая структура банка, учетная политика для целей управленческого учета, Единое информационное пространство

·                    Управленческий учет как единая основа построения внешней и внутренней управленческой отчетности

·                    Процессы управленческого учета и перспективные  направления их оптимизации

4.                Современные концепции мотивации на основе показателей бюджета и рисков банка:

·                    Сбалансированные системы показателей результативности: методы построения на основе бюджетной модели банка

·                    Концепция управления экономическим капиталом банка и показатели результативности с учетом риска

·                    Мотивация «за рамками традиционных бюджетов»

Очный семинар

10990 руб.
 
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!