Создание, ведение и управление внутренней «Базой знаний финансовой организации на основе локальных данных»
25 июня
Очный семинар
/Вебинар
Описание
Анонс
Корпоративная База знаний является ключевым элементом системы управления знаниями организации и стратегическим ресурсом, обеспечивающим устойчивое развитие. Ее эффективное формирование требует комплексного подхода, включающего методологическую проработку, использование современных технологий (включая искусственный интеллект) и организационные изменения. В условиях цифровой трансформации роль Базы знаний возрастает, трансформируясь из пассивного хранилища информации в активный инструмент поддержки интеллектуальной деятельности.
Участники семинара ознакомятся со сложностями и рисками, возникающими при внедрении Базы знаний, с артефактами, которые обязательно возникают в работе искусственного интеллекта, с ошибками промтинга, с тем, как принимать эти риски в работе.
Цель: освоить практические подходы к использованию нейросетей для формирования и управления внутренней «Базой знаний».
ПРОГРАММА
1. Почему архив локальных нормативных актов – не База знаний.
2. Что такое База знаний в классическом понимании и откуда появился этот термин.
3. Какие цели мы преследуем и какие задачи решаем, формируя Базу знаний.
4. Что должно (и может) входить в Базу знаний банка.
5. База знаний – по направлениям? Или это ресурс всей организации.
6. Как подготовиться к формированию Базы знаний на основе локальных данных.
7. Какие источники можно использовать для формирования Базы знаний.
8. Какие этапы надо предусмотреть в формировании Базы знаний.
9. Промтинг – важнейший инструмент в работе с Базой знаний. Основы организации обучения промтингу.
10. Кто должен вести Базу знаний и с кем ему можно взаимодействовать.
11. Как понять – эффективна ли ваша База знаний.
Очный семинар
22990 руб.Вебинар
22990 руб.|
Предложить тему семинара
|
