+7 495 234-57-99

Управление операционными рисками в кредитных организациях

3 Марта

Очный семинар

/

Вебинар

Описание

Семинар органично совмещает в себе:

  • международные подходы и российские реалии
  • практические примеры и теоретических основы
  • сложные вопросы и понятные ответы
  • лекции, разбор кейсов, бизнес-игры, ответы на вопросы слушателей

Программа предназначена для сотрудников банков:

·         специалистов по операционному риск-менеджменту,

·         сотрудников смежных специальностей:

-        внутренних аудиторов,

-        внутреннего контроля,

-        юристов,

-        службы PR,

-        службы безопасности,

-        руководителей бизнес- подразделений, взаимодействующих со службами риск-менеджмента. 

Организаторы: Ассоциация российских банков при техническом содействии Института банковского дела.

Место проведения: г. Москва, ул. Щербаковская, д.38, Конференц-зал Института банковского дела Ассоциации российских банков (10 минут пешком от метро Семеновская).

Время проведения: 14.00 – 18.45 

Внимание! Регистрация участников на семинар с 13.30 до 14.00 

Введение.

Операционные риски: краткий обзор изменений законодательства, новые тренды в проявлениях ОР и управлении ими. Проект положения о Требованиях к системе управления операционными рисками (ПТСУОР) – обзор основных изменений. 

1.         Операционный риск - основные понятия и определения. Новации ПТСУОР 

Процесс управления операционными рисками 

2.1.                  Идентификация операционных рисков. Изменения методологии и процедур, необходимые для соответствия ПТСУОР

2.1.1.   Особенности операционных рисков отдельных направлений банковской деятельности, новые классификаторы, вводимые ПТСУОР

2.1.2.   Процесс идентификации операционных рисков. Подходы «сверху вниз» и «снизу вверх». Внешние и внутренние базы событий, реестр рисков, выявление рисков бизнес-процессов, процедуры самооценки. Проблемы, возникающие в процессе сбора информации. Изменения, связанные с ПТСУОР 

2.2.                  Анализ и оценка операционных рисков. Подходы ПТСУОР к определению и вычислению потерь

2.2.1.   Количественная и качественная оценка операционных рисков, вычисление потерь от событий ОР. Анализ статистики, экспертные оценки, сценарный анализ, карты операционных рисков. Требования к оценке ПТСУОР.

2.2.2. Основные подходы к количественной оценке операционных рисков. Стресс-тестирование операционных рисков.

2.2.3.   Методы оценки, предлагаемые Базельским Комитетом и их влияние на расчетную величину капитала банка. Изменения в методах расчета капитала под операционный риск, предлагаемые Базельским комитетом.

2.2.4.   Оценка и управление операционными рисками в соответствии с требованиями Центрального Банка РФ. Внутренние процедуры оценки достаточности капитала: операционный риск, ПТСУОР 

2.3.                Управление операционными рисками в режиме чрезвычайных ситуаций.

Требования к управлению непрерывностью деятельности, планы ОНиВД- практические подходы к разработке и применению. Анализ бизнеса и анализ рисков. Западные подходы к управлению банком в чрезвычайных ситуациях. 

2.4.                  Управление отдельными видами операционных рисков в текущем режиме.

2.4.1. Управление рисками технологий (процессов) и техники, специфика ИТ рисков. Новые тенденции в управлении ИБ. Вопросы соответствия ПТСУОР.

2.4.2.   Управление рисками персонала. Управление мотивацией сотрудников банков,  требования западных и российского регуляторов. 

2.5. Мониторинг и контроль операционных рисков. Основные подходы к мониторингу, отчетность по операционным рискам требования ПТСУОР. Эффективность управления операционными рисками.

Очный семинар

16780 руб.

Вебинар

15780 руб.
 
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!