Как повысить эффективность управления непрерывностью деятельности кредитной организации: ««старые» и «новые» регуляторные нормы», их взаимная интеграция и доработка Плана ОНиВД

19 ноября

Очный семинар

/

Вебинар

Описание

Анонс:

Задача защиты кредитной организации от внутренних и внешних могущих оказать негативное влияние на непрерывность деятельности кредитной организации была и будет важнейшей базовой задачей, стоящей перед менеджментом. От способности банка принимать как превентивные меры защиты, так и меры оперативного реагирования на инциденты прерывания деятельности и восстановления её в нормальном режиме зависит как операционная надежности банка, так и его операционная устойчивость.

Положение Банка России от 16.12.2003 № 242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах», Положение Банка России от 08.04.202 №716-П «О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной организации и банковской группе», Положение Банка России от 12.01.2022 № 787-П «Об обязательных для кредитных организаций требованиях к операционной надежности при осуществлении банковской деятельности в целях обеспечения непрерывности оказания банковских услуг» – эти документы выдвигают различный пул требований к обеспечению непрерывностью деятельности. Для того чтобы эффективно внедрить их в уже существующие защитные процедуры, установленные в Плане ОНиВД, необходимо грамотно объединить «старые» и «новые» нормы и оптимизировать используемые банком процедуры обеспечения непрерывности деятельности.

На семинаре будут проанализированы регуляторные нормы и рассмотрены практические подходы к их реализации на примере рыночных практик. 

ПРОГРАММА

1.        Что такое непрерывность деятельности и её влияние на работоспособность и устойчивость банка.

2.        BCP и DRP – тот же План ОНиВД но есть нюансы.

3.        Уже не только Положение №242-П. Добавляем Положение №716-П и №787-П. Объединяем требования, исключаем дублирование, выходим на новый качественный уровень.

4.        Риск нарушения непрерывности деятельности: что это такое, как его измерять, какие процедуры по управлению им принять.

5.        Непрерывность деятельности банка и непрерывность оказания банковских услуг. В чем разница и как она влияет на требования и подходы к её обеспечению.

6.        Риск информационных систем и риск информационной безопасности. Какие нужны процедуры для обеспечения непрерывности функционирования информационных систем.

7.        Подходы к мероприятиям поддержки и обеспечения непрерывности функционирования процессов банков. Какие мероприятия обязательны к отражению в Политике информационных систем.

8.        Влияние качества данных в информационных системах на непрерывность деятельности

9.        Критически важные процессы для Банка: целесообразность внесения изменений в План ОНиВД.

10.    BIA (business impact analysis) – полезный инструментарий для актуализации Плана ОНиВД.

11.    Базовые принципы построения Плана ОНиВД. О чем нельзя забывать.

12.    Менеджер Плана ОНиВД, кто он?

Весь материал, презентуемый лектором, будет включен в раздаточный материал для слушателей.

Очный семинар

17990 руб.

Вебинар

17990 руб.
 
Отзывы о семинаре
Хочу поблагодарить за организацию семинара. Было интересно, познавательно, и, главное, актуально. Благодарю лектора за продуманную подачу материала, наглядность презентации, готовность к диалогу с участниками.

Служба управления рисками

АО Банк "Развитие-Столица"
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!