Как повысить эффективность управления непрерывностью деятельности кредитной организации: ««старые» и «новые» регуляторные нормы», их взаимная интеграция и доработка Плана ОНиВД

20 мая

Очный семинар

/

Вебинар

Описание

АНОНС:

Задача обеспечения и поддержания непрерывности деятельности организации была и будет важнейшей базовой задачей, стоящей перед менеджментом. От способности банка принимать как превентивные меры защиты, так и меры оперативного реагирования на инциденты прерывания деятельности и восстановления её в нормальном режиме зависит как операционная надежность банка, так и его операционная устойчивость.

Положение Банка России от 16.12.2003 № 242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах», Положение Банка России от 08.04.2020 №716-П «О требованиях к системе управления операционным риском в кредитной организации и банковской группе», Положение Банка России от 13.01.2025 №850-П «Об обязательных для кредитных организаций, иностранных банков, осуществляющих деятельность на территории Российской Федерации через свои филиалы, требованиях к операционной надежности при осуществлении банковской деятельности в целях обеспечения непрерывности оказания банковских услуг»» – эти документы выдвигают различный пул требований к обеспечению непрерывностью деятельности. Для того чтобы эффективно внедрить их в уже существующие защитные процедуры, установленные в Плане ОНиВД, необходимо грамотно объединить «старые» и «новые» нормы и оптимизировать используемые банком процедуры обеспечения непрерывности деятельности.

На семинаре будут проанализированы регуляторные нормы и рассмотрены практические подходы к их реализации на примере рыночных практик. 

ПРОГРАММА

1.        Что такое непрерывность деятельности и её влияние на работоспособность и устойчивость банка.

2.        BCP и DRP –План ОНиВД.

3.        Риск нарушения непрерывности деятельности: что это такое, как его измерять, какие процедуры по управлению им принять. Интеграция норм Положений №242-П, №716-П и №850-П: объединяем требования, исключаем дублирование, устраняем пробелы и нестыковки.

4.        Различные области обеспечения непрерывности: различные цели требуют различных подходов.

5.        Критически важные процессы: целесообразность внесения изменений в План ОНиВД.

6.        Риск информационных систем и риск информационной безопасности. Какие нужны процедуры для обеспечения непрерывности функционирования ИС. Подходы к мероприятиям поддержки и обеспечения непрерывности функционирования процессов банков с использованием информационных систем. Влияние качества данных в ИС на непрерывность деятельности.

7.        BIA (business impact analysis) – полезный инструментарий для актуализации Плана ОНиВД.

8.        Базовые принципы построения Плана ОНиВД: повышаем эффективность процесса его построения и актуализации

9.        Менеджер Плана ОНиВД, кто он?

Весь материал, презентуемый лектором, будет включен в раздаточный материал для слушателей.

Очный семинар

18990 руб.

Вебинар

18990 руб.
 
Отзывы о семинаре
Хочу поблагодарить за организацию семинара. Было интересно, познавательно, и, главное, актуально. Благодарю лектора за продуманную подачу материала, наглядность презентации, готовность к диалогу с участниками.

Служба управления рисками

АО Банк "Развитие-Столица"
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!