+7 495 234-57-99
01.03.2013
Тайм-менеджмент – это ваш волшебный ключик, ведущий к овладению самым ценным: временем. В основе тайм-менеджмента лежит самоорганизация, ведущая к сознательному управлению вашим временем.

Цели: 
Осознание  времени  как ресурса
Проанализировать причины неэффективного использования времени и найти способы их устранения 
Определение  стратегических целей и приоритетных задач
Устранение причин неэффективного использования времени
Овладение методами управления временем
Выработка индивидуальных программ работы со временем

Длительность тренинга: 1-2 дня

Содержание тренинга:

1. Эффективная организация работы
Как избежать «пожарных» и  «кризисных ситуаций – необходимость  и важность действий по предотвращению проблем и построению команды 
Объективные и субъективные «растратчики» времени (Индивидуальный анализ причин потери времени)
Матрица «важность-срочность» 

 2. Методы управления временем
Организация работы по выполнению задачи (прояснение задачи и критериев успешного результата – выбор оптимального метода выполнения - планирование -  выполнение- оценка результата и анализ) 
Постановка целей: принцип  SMART ( формулирование своих долгосрочных (1 год) и краткосрочных (3-6 мес.) целей)
Еженедельное планирование (планирование своих рабочих задач)
Ежедневное планирование: установление приоритетов с помощью анализа АБС 
Реализация плана – умение справляться с непредвиденными ситуациями (срочные запросы, проблемы от подчиненных, коллег, руководителя) 
Использование диаграммы Ганта для планирования работы по нескольким задачам
 
3. Делегирование
Причины сопротивления руководителей и подчиненных делегированию
(Мозговой штурм, анализ своего подхода к делегированию) 
Какие задачи необходимо делегировать 
Принципы делегирования 
План действий для подготовки подчиненного к делегированию 
Навыки делегирования (ролевые игры) 

Тренинг поможет участникам:
  • эффективно организовывать себя и своих подчиненных
  • упорядочить свою работу через четкую постановку целей и задач 
  • устанавливать приоритеты по критериям срочности и важности 
  • научатся организовывать работу по нескольким задачам 
  • овладеют навыками составления и контроля еженедельных и ежедневных планов 
  • делегировать задачи