Организация риск-ориентированной системы оплаты труда

20 февраля

Очный семинар

/

Вебинар

Описание

1.      Что такое риск-ориентированная система оплаты труда.

Какие регуляторные нормы нужно соблюдать при построении системы оплаты труда. Почему построение риск-ориентированной СОТ повышает эффективность системы управления в целом. Инструкция Банка России №154-И: её принципы и нормы. Отличие фиксированной части оплаты труда от нефиксированной. Определение нефиксированной части оплаты труда в целом по кредитной организации. Рекомендации Базельского комитета по Методике корректировок вознаграждений с учетом рисков и результатов деятельности.

2.      Место органов управления в системе оплаты труда.

Как организовать контроль со стороны органов управления за организацией системы оплаты труда, их обязанности и полномочия, используемый инструментарий контроля.

3.      Вознаграждение органов управления.

Требования и рекомендации Банка России к постановке КПЭ и выплате бонусов исполнительным органам кредитных организаций и иным органам управления.

4.      Работники, принимающие риски.

Кто такие риск-тейкеры и требования Банка России к построению их перечня. Подходы и инструментарий для построения перечня работников, принимающих риски. Как учесть при расчете бонусов роль работника в системе риск-менеджмента. Подходы к системе оплаты труда таких работников. Примеры карт КПЭ.

5.      Отложенное вознаграждение риск-тейкеров.

Регуляторные нормы и практические подходы к определению размера отложенного вознаграждения, суммы и сроков его выплаты, и их взаимосвязь с уровнем рисков, которым подвергается кредитная организация. Учет сумм отложенного вознаграждения, инструменты дисконтирования и корректировки. системе оплаты труда таких работников. Практические примеры.

6.      Работники подразделений, осуществляющих внутренний контроль и управление рисками.

Как определить подразделения, осуществляющие внутренний контроль и управление рисками и требования Банка России к построению такого перечня. Подходы и инструментарий для построения перечня. Подходы к системе оплаты труда таких работников. Примеры карт КПЭ.

7.      Работники подразделений несущих риски.

Как определить подразделения несущие риски. Требования Банка России к определению нефиксированной части оплаты труда таких работников.

8.      Как снизить уровень операционного риска и риска мошенничества при разработке схем премирования сотрудников.

Разбор практических кейсов по ошибкам в постановке КПЭ и расчету вознаграждений работникам: выявляем и снижаем факторы риска способствующие получению незапланированных потерь, мошенническим действиям сотрудников и жалобам клиентов.

9.      Оценка эффективности системы оплаты труда.

Внутренняя и внешняя оценка: кто и как может произвести такую оценку и для каких целей она нужна. Регуляторная оценка: чем руководствуется Банк России при ее проведении.

10. Ответы на вопросы.

Очный семинар

15990 руб.

Вебинар

15990 руб.
 
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!