23 октября
Очный семинар
/Вебинар
Описание
Материалы к занятиям представляют собой подробнейшие презентации, содержащие помимо наглядного и схематичного изложения теоретического материала практические примеры управленческой отчётности, практические решения в проблемных ситуациях, опирающиеся на анализ кризисов 2008 и 2014-2015 годов. Спикеры готовы оказывать консультации в решении тех практических задач, с которыми сталкиваются слушатели. В отдельных случаях слушателям также будут предоставлены файлы Microsoft Excel, в которых реализованы примеры расчётов.
О чём этот семинар:
1. 1. Как построить сплошной бизнес-процесс, покрывающий расчёт резервов в соответствии с МСФО 9, планирование и ценообразование.
2. Какой можно построить типовой перечень бизнес-моделей: чем отличаются разные кредитные сделки, как оценивать их риски, основываясь на их отличии, как их планировать.
3. Как в кредитных сделках разных типов совместить компоненты ценообразования: стоимость денежных средств, капитала, буфера ликвидности.
1. Определение бизнес-модели как логики зарабатывания прибыли. Какие требования к спецификации бизнес-модели предъявляет МСФО 9, какие бизнес-модели сформулированы в Базеле III.
2. Компоненты описания бизнес-моделей для планирования: объёмные показатели, доходы, резервы.
3. Компоненты риска: ожидаемые потери, потери сверх ожидаемых (необходимый капитал), стресс-тесты.
4. Ценообразование: расчёт WACC по компонентам финансовых рисков и по компонентам риска ликвидности.
В ходе семинара будут представлены файлы в формате Excel, позволяющие планировать поведение кредитов, и обеспечивающие расчёт себестоимости.
Очный семинар
17990 руб.Вебинар
17990 руб.
Предложить тему семинара
|
Не хватает прав доступа к веб-форме. |