12—13 декабря
Очный семинар
/Вебинар
Описание
В результате обучения Вы:
· Ознакомитесь с практическими особенностями определения во внутренних нормативных документах (ВНД) банка рейтинговых систем ПВР (в т.ч. методик и моделей ПВР) в рамках стратегического проекта по внедрению ПВР с целью обеспечения соответствия актуальным нормативным требованиям Банка России (Положение Банка России № 845-П и Указание Банка России № 7005-У с последними и планируемыми изменениями) с учетом передовых практик БКБН, Европейского ЦБ и банковского надзора (CRR 575, CRD IV, RTS, TRIM и другие).
· Узнаете основные практические особенности нормативного фиксирования в ВНД методологии ПВР-моделирования, ПВР-валидации и ПВР-аудита, а также отражения результатов соответствующих работ в рабочих отчетах, предоставляемых регулятору.
· Поймете практические особенности проведения регуляторной валидации методик и моделей ПВР, ее существенные отличия от иных форм и направлений валидации и аудита.
· Узнаете требования и рекомендации к определению в ВНД архитектуры рейтинговых ПВР‑систем, правил классификации и сегментации кредитного портфеля в целях ПВР, порядка принятия, утверждения и сопровождения ПВР-документации, а также другие ключевые вопросы, необходимые для успешного внедрения ПВР во внутреннюю среду банка, эффективного контроля за его функционированием.
· Получите многочисленные практические примеры типовых ошибок банков во внутренней методической ПВР-документации, затрудняющих понимание и искажающих суть разработанных методик, и моделей ПВР, а также связанных с ними процедур и правил.
· Примете участие в дискуссиях об особенностях документационного определения способов и инструментов управления кредитным риском, методик и инструментов его оценки в целях ПВР.
Семинар предназначен для:
· Руководителей и участников стратегических проектов банка по внедрению и совершенствованию ПВР Базель-II (III+).
· Сотрудников подразделений интегрированного риск-менеджмента.
· Сотрудников подразделений разработки и валидации методик и моделей ПВР.
· Сотрудников подразделений внутреннего аудита/ контроля/ мониторинга ПВР-систем.
ПРОГРАММА
1. Общие методологические вопросы:
· Основные правовые, организационные и методические особенности, определяющие отражение в ВНД методов, методик и моделей, реализующих методологию ПВР Базель-II/III+.
· Ключевые моменты Положения Банка России № 845-П и Указания Банка России № 7005-У, регламентирующие отражение методологии ПВР в ВНД банка. Практика их реализации.
2. Определение дефолта в целях внедрения ПВР:
· Критерии и подходы, применяемые в целях определения дефолта.
· Индикаторы (триггеры) дефолта; их обязательные и возможные составы; особенности их совместного использования.
· Выздоровление после дефолта; подходы к его использованию.
· Практика внедрения критериев дефолта.
3. Классификация и сегментация портфеля кредитных требований (КТ):
· Класс (подкласс) КТ, сегмент (подсегмент) КТ, рейтинговая система, портфель (пул) однородных КТ (ПОКТ). Для чего и как формируются? В чем их различия?
· Цели, правила и подходы к формированию классов (подклассов) КТ, сегментов КТ, ПОКТ, в т.ч. в отношении малых или низкодефолтных кредитных портфелей (LDP).
· Карта и Реестр моделей ПВР; их важное значение в построении рейтингового ландшафта, потенциальные проблемы при разработке, пути решения проблем.
· Типы сегментов, которые необходимо выделять на разных этапах ПВР-моделирования; существенные особенности их отражения в ВНД.
· Правила кодификации классов/подклассов, сегментов, моделей ПВР.
4. Документирование методологии ПВР-моделирования:
· Особенности методик и моделей ПВР, важные для их определения в ВНД.
· Ключевые характеристики (свойства) документов, которые необходимо обеспечивать для полного и корректного понимания и воспроизведения методологии ПВР на основе ВНД.
· Рекомендации по структуре, содержанию и оформлению внутренних документов, определяющих логику методик и моделей ПВР, которые способствуют эффективной работе, полному и корректному их пониманию и воспроизведению.
· Рабочие рекомендации по распределению материалов методик и моделей по различным уровням, типам и группам документов, по эффективной кодировке внутренних документов с учетом их версионности и необходимости организации последующего контроля.
· Детальный разбор реальных практических примеров ошибок банков выявленных регулятором несоответствий.
5. Документирование методологии ПВР-валидации, ПВР-мониторинга, ПВР-аудита:
· Особенности организационной структуры внутренней валидации, мониторинга и внутреннего аудита в сфере ПВР, в т.ч. ее нормативное определение в ВНД.
· Ключевые характеристики и свойства документов, которые необходимо обеспечивать для полного и корректного понимания и воспроизведения методологии внутренней валидации, мониторинга и внутреннего аудита в сфере ПВР.
· Рекомендации по структуре, содержанию и оформлению внутренних документов, определяющих методологию и порядок организации сфер внутренней валидации, мониторинга и внутреннего аудита в сфере ПВР, а также фиксирование результатов этой деятельности.
· Рекомендации по описанию порядков организации и осуществления внутренней валидации, мониторинга и внутреннего аудита в сфере ПВР.
· Детальный разбор реальных практических примеров ошибок и несоответствий.
6. Организационные вопросы:
· Передовые практики организации процедур разработки, тестирования, утверждения, внутренней валидации, внедрения, применения и совершенствования методик и моделей ПВР, а также их мониторинга, аудита.
· Требования Банка России к организационным вопросам в сфере ПВР.
· Общая организация процесса регуляторной валидации.
· Качественная валидация (документы, корпоративное управление, бизнес-процессы и др.).
· Особенности учета опыта банка в ПВР-моделировании (experience test) и широты применения моделей в целях бизнеса (use test).
· Информационно-технологическое обеспечение перехода на Базель-II/III+.
· Общий порядок участия банка в последующем ПВР-надзоре Банка России, в т.ч. предоставления банком специализированной ПВР-отчетности.
Очный семинар
26990 руб.Вебинар
26990 руб.|
Предложить тему семинара
|
|
Не хватает прав доступа к веб-форме. |