Внутренние процедуры оценки достаточности капитала (ВПОДК): актуальные изменения и практика применения

27 мая

Очный семинар

/

Вебинар

Описание

Анонс:

Семинар посвящен актуальным изменениям в регулировании ВПОДК в связи с разработкой Банком России нового указания взамен № 3624-У. В программе - разбор ключевых нововведений, требований к стресс-тестированию, риск-аппетиту, интеграции ВПОДК в систему мотивации и бизнес-планирование, новой формы отчетности и оценки эффективности. Отдельный блок посвящен ожиданиям регулятора и оценки эффективности системы ВПОДК.

ПРОГРАММА

Блок 1. Обзор изменений в проекте нового указания Банка России (взамен № 3624-У). 

●                   Причины обновления нормативной базы: выявленные недостатки действующей практики ВПОДК.

●                   Структура нового указания: принципиальные отличия от действующей редакции.

●                   Расширение периметра ВПОДК: банковские группы, риск вынужденной поддержки.

●                   Переходный период и сроки вступления в силу (01.10.2026). 

Блок 2. Требования к системе управления рисками. 

●                   Роль и полномочия службы управления рисками: новые организационные требования.

●                   Комитет по рискам при совете директоров (наблюдательном совете): усиление роли и функций.

●                   Идентификация и оценка значимых рисков: обновленные критерии и процедуры. 

Блок 3. Риск-аппетит (склонность к риску). 

●                   Новые требования к системе показателей риск-аппетита: контрольные и сигнальные значения.

●                   Требования к пересмотру показателей риск-аппетита.

●                   Включение показателей ВПОДК в KPI и систему материальной мотивации сотрудников.

●                   Интеграция ВПОДК в бизнес-планирование: взаимодействие с бизнес-подразделениями. 

Блок 4. Стресс-тестирование: новые требования. 

●                   Типичные недостатки текущей практики: взгляд регулятора.

●                   Обновленные требования к сценариям и процедурам стресс-тестирования.

●                   Связь результатов стресс-тестирования с управлением капиталом и бизнес-планом. 

Блок 5. Управление капиталом: процедуры и подходы. 

●                   Определение экономического (необходимого) капитала.

●                   Плановый (целевой) уровень капитала: требования и порядок расчета.

●                   Изменение подхода к установлению надбавок по ВПОДК. 

Блок 6. Новая форма отчетности о ВПОДК. 

●                   Состав и структура новой формы: что изменилось.

●                   Порядок представления информации в Банк России: переход на Личный кабинет.

●                   Ежеквартальная управленческая отчетность по рискам: новые требования. 

Блок 7. Ожидания регулятора и оценка эффективности ВПОДК. 

●                   Надзорная оценка качества ВПОДК: критерии и типовые замечания.

●                   Усиление требований к ежегодной оценке эффективности ВПОДК.

●                   Практика надзорного диалога: на что обращает внимание Банк России. 

Блок 8. Роль внутреннего аудита в системе ВПОДК. 

●                   Требования к отчету СВА в рамках ВПОДК.

●                   Типовые объекты проверки и критерии оценки.

●                   Взаимодействие СВА, СУР и менеджмента в рамках ВПОДК. 

Блок 9. Практика и ответы на вопросы. 

●                   Разбор типовых ошибок и сложных ситуаций.

●                   Ответы на вопросы участников. 

Примечание: Программа является предварительной и будет дополнена с учетом актуальных изменений в нормативной базе на дату проведения семинара.

Очный семинар

24990 руб.

Вебинар

24990 руб.
 
Отзывы о семинаре
Огромное спасибо лектору за грамотную и интересную подачу материала. Много узнала новой и полезной информации. Сразу видно, что человек профессионал своего дела, который был готов ответить на любой вопрос.

Зав. сектором по контролю за банковскими рисками

ПАО КБ "Сельмашбанк"
Благодарю за отличную организацию мероприятия. Семинар поднимает актуальные вопросы в области управления рисками, соответствует трендам в развитии данного направления, глубина доклада превзошла ожидания, на все дополнительные вопросы лектор предоставил исчерпывающие ответы по ходу мероприятия. Подача материала лаконичная по тексту (не перегруженная рассуждениями), но в то же время емкая по содержанию. Виден продвинутый уровень докладчика в раскрываемой им теме, умение быстро ориентироваться при ответах на возникающие вопросы и приводить примеры на практике.

Главный аудитор Службы внутреннего аудита

Акционерное общество «Российский Банк поддержки малого и среднего предпринимательства»
Я не являюсь действующим работником Службы управления рисками, поэтому в целях повышения уровня знаний решила посещать семинары и иные курсы в текущем году, которые посвящены управлению рисками и капиталом. Для меня формат подачи и объем информации, которую составил и озвучил лектор был более, чем приемлемым. Было очень интересно слушать лектора и даже не профессионалу, все было все понятно и доступно.

Заместитель начальника Управления внутреннего контроля, правового обеспечения и комплаенса

АКБ «БЭНК ОФ ЧАЙНА» (АО)
Спасибо Вам большое за интересную подачу

старший управляющий эксперт по внутреннему аудиту

ПСБ
Спасибо большое! было очень важно и полезно!

методолог, управление рисков

ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ) АО
Не нашли интересующую тему семинара? Предложите свою!