22 сентября
Очный семинар
/Вебинар
Описание
1. Что такое риск-ориентированный подход к организации функции внутреннего аудита и его взаимосвязь с бизнес и финансовыми целями.
2. Что такое Карта гарантий, зачем она нужна Службе внутреннего аудит (СВА) и как организовать обмен информацией между поставщиками гарантий.
3. Как включить СВА в систему риск-менеджмента и на что это может повлиять.
4. О способах участия СВА в процессах построения эффективной системы управления рисками, внутреннего контроля и корпоративного управления.
5. Какие могут быть ограничения и барьеры для соблюдения принципов организации деятельности СВА и как их можно преодолеть.
6. Отипах внутренних и внешних клиентов СВА и их потребностях, и как повысить значимость и полезность деятельности СВА в зависимости от типа клиента.
7. Как сделать отчетность СВА инструментом вовлечения органов управления и топ-менеджмента в организацию эффективной системы внутреннего контроля и в процедуры минимизации негативного эффекта выявленных недостатков (с рассмотрением практического примера отчета).
8. Как выстроить эффективную систему вознаграждения СВА и как построить Карты КПЭ СВА.
9. О рыночных практиках, используемых для проведения оценки деятельности СВА, кому и для чего она нужна.
Весь материал, презентуемый лектором, будет включен в раздаточный материал для слушателей.
Очный семинар
9990 руб.Вебинар
9990 руб.
Предложить тему семинара
|
Не хватает прав доступа к веб-форме. |